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创业梦想很美好,基础问题得搞好

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说到了创业,相信对于无数的人们而言都是一个梦想的选择渠道,对于他们来说,这就像是一个让自己登基当皇帝的过程感觉,但是,这样的皇帝可不是随随便便就能当上的,初期的基础搭建,往往直接决定了你能不能成功。

首先,也是最基础的,你找到适合自己的创业领域选择了吗?很多人的失败案例可以看出来,这一点出了问题,那么后面就算不失败,也一定会徒增很多风险,那么,怎么样才能够更好的选择一个合适的领域呢?我给大家一个很简单的选择办法,那就是抓住市场客户们最为抱怨的一些点来做突破口。给大家举一个例子,我家附近最近的一家老店里面新换了一些理发师,不仅在理发的水平上十分的不尽人意,而且在理发的过程中还时不时的提出推销自己店里的会员卡等东西,惹得很多人们对此都很有意见,所以到了后来,我和我的家人就选择去了相对远一点的另一家店,在体验了一次之后,我发现这家店的理发师们在给客人们理发的时候从来都不闲谈、不推销,而且手艺十分的精炼,以至于后来我一直都在这家较远的店里面理发,而在之后我在了解这家店的品牌情况时,才发现这家店的品牌在本市内的很多地方都有分店,甚至其他的省市里面也有不少,这个时候我才明白,这个品牌正是因为知道了客户们想要的点在哪里,才做到了这一地步的,不然的话,只怕他们到现在还只是窝在一个小巷子里无人问津呢!

第二点,核心团队如何建立?想要打开市场,那么首先需要有一个能够帮助研发新颖产品的人才在,或者有认识这种资源的人在,没有产品,那么创业绝对是无法起步;其次,还需要一个能够帮助你一起打开市场的人才在,有了产品没市场,照样是白费力气……等等因素在这里聚集,找到了对的合伙人是关键中的关键,道不同不相为谋,人不对,什么都没的商量,人对了,心也必须要在一起,力量往一处使,否则的话,内讧只会白白消耗自己的力量。

其次是资源的考虑,合伙人里面肯定各自擅长的领域和资源把控都不同,每一个人的分工明确,才能够保证创业计划可以顺利开展。而最后的一点,才是钱的聚合,钱只是一个投名状,创业能否成功,团队的凝聚力往往才是一切的关键,否则,钱就是再多也没用,而其他的新员工招聘,也要建立在核心团队足够稳定的前提下来进行。

只有把一切的基础搭建完善,计划才有实施的余地,很多人们之所以没法实现梦想,并非是钱不足,也并非是没资源,仅仅只是基础问题没有落实到位,只有搭建好了全部的基础,才能够更加顺利的开展创业计划。

标签: 一个 创业 基础 选择

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