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团队不狠,业绩不稳!创业要想成功,在带团队时务必做到“三狠”

创业者

创业是九死一生,要想成功,你就得有自己的敢死团队,你的团队就得有很强的战斗力。不过,对创业者而言,要想带出战斗力超强的敢死团队,不是一时之功,需要很长时间来磨合,也需要一个建立信任的过程,更需要在带团队时做到一个“狠”字,因为团队不狠,创业不稳!具体而言,创业要想成功,在带团队时需要做到以下“三狠”!

一、凝聚力要“狠”:聚是一团火,散是满天星

创业,在建立起团队后,真正的挑战才刚刚开始。创业团队要想生存并稳定发展,凝聚力是必要条件。这里可以用夫妻关系来做一个比方,我们都知道,一对夫妻,假如他们是真心相爱的,那么,不管是出了什么问题、遇到了什么事情,都能很好的解决,相反,假如两个人已经不再相爱了,心已经分开了,那么,他们的婚姻就是很脆弱的,一些很小的事情就能让他们彼此厌恶,最终走向离婚乃至反目成仇。可以看出,“爱情”就是夫妻之间的凝聚力的来源,也是婚姻关系的粘合剂。

对创业团队而言,这一道理同样成立。凡是没有凝聚力的创业团队 ,就像是一盘散沙,战斗力不可能高。而创业团队的凝聚力如果非常强,那么,团队成员的工作热情就会非常之高,战斗力就会非常之强,而且,为了实现团队目标,会有不断的创新行为。

所以,狠抓凝聚力是创业获得成功的重要条件,也是创业团队具备腾飞基础的前提条件。不懂得怎样凝聚人心,把团队的力量聚焦,创业者是很难带领一家公司走得很远的,甚至你连最基本的生存都可能无法完成。

二、协作力要“狠”:齐心协力,优势互补

创业者而言,一个能够优势互补的团队是取胜的关键。尤其创业初期,不管是资金还是规模都不能与大公司对抗,必须在有限的人力组合的条件下,打造一支强干务实的协作力团队,争取在效率上超过大公司。

狠抓协作力,实现团队资源的优势互补,是创业团队的一种基础保障,也是创业团队战斗力变强大的前提。十个单打独斗的人,比不过两个紧密配合的工作组合,这是一个事实,也是一个对比。你找十个无法配合的员工,不如只找两个技能互补、具有很高协作力的手下。团队的综合素质越全面,结构越合理,协作力越高,创业成功的可能性自然也就越大。

三、执行力要“狠”:立刻、现在、马上

团队执行力是团队竞争力的核心,是将战略、决策转化成为效益、成果的关键。因此,狠抓执行力,是创业带团队的重中之重。比如,在阿里巴巴的团队建设中,狠抓执行力就是非常关键的一环。事实上,阿里巴巴团队也一直以拥有强大的执行力闻名。对此,马云曾自豪地将阿里巴巴定义为“一支执行队伍而非想法队伍”。

马云认为高效的执行是一个企业尤其是创业型企业获得成功的保障,在各种不同的场合,他反复强调,很多时候,去执行一个错误的决定都比优柔寡断或者没有决定要好得多,因为,凭借强大的执行力,完全可以有更多的时间和机会去发现并纠正错误。

马云对阿里巴巴员工的执行力要求极为严格,在创业初期,他就反复向员工强调执行力的重要性,他给出的原因是:“工业时代的发展是人工的,而网络经济时代一切都是信息化的,难以预测。所以,阿里巴巴不是计划出来的,而是现在立刻、现在、马上干出来的。”

标签: 创业 执行 一个 凝聚力

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