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战疫之后创业者的机会在那里?

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有人问我这次疫情之后会有怎样的机遇和机会?

想一想2003年的非典,淘宝、京东、快递三巨头,都经历了非典之后开始快速发展,我认为的机遇就在于人们观念的改变,非典让人们的关注重点放在了互联网和线上消费上,时隔17年的今天,这场百年一遇的疫情,给实体生意带来极大冲击!上门客户骤减,销量断崖式下跌;同时房租人力等固定成本不变,导致现金流危机,实体企业困难重重.......

综合当下的情况,要想恢复到正常状态,短则需要2个月,长则三四个月。你在从中看到机会了吗?

一、疫情之后形势预判

经历延长的春节假期,疫情过后,我的判断是:

线上知识付费领域,在线教育、社交电商,直播带货,上门配送逆势增长。

每一次大的历史事件,都会倒下一批人,新站起来一批企业;这是历史铁律。经过这次波折,中国的几个行业将加速变化和发展:

1、线上购物对传统电商会加速替代

2、线上获客对传统获客会加速替代

3、线上教育对传统教育会加速替代

4、线上办公对传统办公会加速替代

所以,创业者要从未来眼光做长远规划和转型升级!

同时实体生意创业者必须快速开辟线上战场【自救】,线上引流、社群运营、线上推广和营销、学习直播和视频带货、试水社交电商、增加上门配送等;谁快速转线上,谁就抢占先机!

二、转型线上四大营销模型

一、短视频+电商变现模型;

现在在家无非就是刷快手、抖音,每天日活跃用户达8亿,把公域流量引过来,在电商或自己私域上变现。

二、短视频+小程序成交模型;

抖音,快手都会开放微信小程序类似的入口,那么用短视频内容,创造流量入口,导入小程序成交的交易闭环将全面打通,那么····

这里的机会可想而知,不管对于社交电商,还是知识付费创业者,都是天大的机会;

三、直播+社群+新零售模型

直播2019年特别火,首当其冲有抖音直播,快手直播,腾讯看点直播。除了三个大企业,另外还有叫有播、特抱抱。

做直播+社群+新零售。直播解决了流量的问题。那社群解决是什么?你引来了很多流量,但是如果流量不能沉淀下来。流量和你之间不能建立信任关系,那是没有价值的!所以社群解决就是沉淀的问题。沉淀下来建立信任,建立情感。那新零售解决的就是变现的问题。

直播+社群+新零售的模型,能够解决很多企业所面临获客和成交难题。当然,这个模型他是一个体系,他并不是一个技巧。

四、会员引流+社群变现模型

会员基数是企业经营发展的根基。你拥有多少深度链接的活跃会员基数,就代表着,你可能拥有了多少未来的财富。现阶段必须快速开拓线上会员。如何操作?

1、包装一个无法抗拒的会员特权资格,展现(朋友圈、微信群、抖音、快乐等)在消费者面前,让他们自发主动的愿意抢占,从而吸引大量的会员基数。

2、会员是有了,但是,圈会员不是最终的目的;不是说,别人了交了钱,成为你的会员以后,就结束了,不是的。接下来,必须用社群增加后续你与会员的接触次数和频率。通过不断的接触,信任推进了,感情加深。

3、最后在社群提出一个成交主张,直接连接购买链接,用户自己付费购买,然后·····

读万卷书、行万里路,创业路上,Kevin陪你。

标签: 直播 会员 模型

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