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事实证明:绝大多数创业者做不了实体店,你为什么一意孤行?

创业者

特殊时期,让很多聪明的创业者都明白了一个事实:绝大多数创业者做不了供应链,也不再适合做实体了。为什么呢?

1、线上购买、线上商业,特别时期加速了线下向线上转移的步伐:

我不知道大家这一段是不是习惯了在线上买东西?我家的蔬菜、水果、粮油、肉蛋全部是在线上,比如京东,还在比如物美的线上多点平台,那大家思考一个问题:既然我可以在这些大的线上平台购买,是不是对实体店的再次冲击?更别说土特产品、大众服装、这类的实体店了。

2、个人创业不再适合选择重资产、重营销的实体店

今年餐饮业肯定是难呀,很多创业者都有个误区,创业就干的小吃店吧,开个饭店,衣食住行嘛,但是餐饮是所有实体中,对整体运营要求最高的,最需要专业的人士来操作。但很多是夫妻店,自己的资金原本就少,很难具有抗风险和竞争能力,而且开一家餐厅相对的投资和回报周期较长,过程中有太多的环节,在今年以后,相对应的管理比如卫生,消费者的投诉和权益保护会更加严格。其它二道贩子的流通型实体店,比如卖个服装、土特产、水果干货,这些压力会更大。

3、社区团购、社群团购火了,这二个有都火,实体店就会有多难

前几天,我们家在社群团购水果,好多都没抢到,特别便宜,而且一个小区单元都有人帮送或是送到门卫或保安厅这里,我们下楼取。团购的人都是熟悉的邻居或是宝妈,社区团购和社群团购特别火,产品也有保障。今年这二种模式彻底引爆了,那么,传统坐店的怎么办?人家没有店照样进入小区、通过线上仍然抢你小区的顾客,其实这类实体店不就靠周边小区养活着吗?但你有高房租,人家轻资产,当然价格便宜了,而且是人家先收钱,一卖就一大堆,大批量,几个小区就卖光。

4、创业者做不了供应链型公司,供应链是土主老财、有钱有团队有实力的公司干的

首先咱们算一下运营成本:人均成本一个人每月显性成本(工资+社保+福利等)+隐性成本(办公室租金+水电+广告+后台人力成本均摊+物料+其他税费等等),一个人每个月大概得有一万左右。如果一个月没活干,2到3个月业务没希望,就要准备几百万上千万现金流,这个不是开玩笑的。

普通创业者当下三大特别严重的致命错误思维:

1、没有我们做实体,实体经济就玩了:

孙洪鹤劝告那些底层的个人创业者,这里的“我们”并不包括你,大家想一想,你的夫妻店,绝大多数都没有专业的营销能力,没有互联网的思维,甚至连最简单的营销推广和促销思维都没有,就是1个人站在那里,发发单子,喊几声?如果现在的生意特别是实体店生意是个人都能干,孙洪鹤也相信:那些身经百战的营销职场精英,随便开一家实体店都可以赚钱了?时代变了,实体店再也不是:棒打狍子瓢舀鱼、野鸡飞进你家饭锅里了,十多年前的红利期不复返了。

绝大多数的人不适合做实体店,但是那些已经成功的社群团购、社群团购、本区域线上具有自带客源和影响力的这些创业者,却可以。你看人家没有实体店时就已经搞定几个小区的团购和社群了,那人家选择一个实体店,并且还可以有很多合伙人,大家就可以经营好一家实体店。

2、实体店就是被马云阿里巴巴害了,中国经济如何了?

孙洪鹤认为这种思维太扯了,自己就是一个养活家人都犯难的普通人,你们还操这闲心干什么呢?中国经济这个话题,对于绝大多数处于养家的普通创业者而言,太远了,但我就发现:在这个互联网的神奇领域,却天天有一大群普通人群在谈,而且是操碎了心呀,就是不对自己的处境操心,多想想自己到底能做点啥吧,北京司机能聊爱聊,但是人家边开车边赚你的赚呀,可是实体店的人呢?天天赔钱,却天天不反思。还有一大群是没有方向的。

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