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1200万学生在家上课:创业13年,我的教育公司走到了末路

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“我在钉钉上网课”,成了这个假期最魔幻的一幕。

投资界消息,2月5日,阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信,跃居苹果App Store排行榜第一。值得一提的是,这也是办公类应用在苹果手机端市场首次登顶。

相见不如上线。将钉钉推至塔尖的除了大量在家办公的职场人,还有规模庞大的中小学生群体。受疫情影响,全国各大高校、中小学、幼儿园将延期开学,而被打乱了节奏的学校们则纷纷将目光放到了线上。

这条队伍越发庞大,钉钉数据显示,目前已有1200万学生,2万多所学校加入了钉钉”在家上课“计划。“现在在网上上课还是挺有必要的,孩子夏天高考,耽误不得。”坐标山东烟台的一位高三家长对此表示赞同,同样在家办公的他有了一个新任务,每天监督孩子认真上课。

除钉钉之外,目前公立学校上网课选择的在线直播教学研发平台还有ClassIn、无限宝、EduSoho、智学网、沐坤科技、QQ等。这边在线课堂开展的如火如荼,另外一边的线下培训机构却是风雪交加,2020,大难之年必有大变。

退费、关门

这家13年的培训机构撑不住了

眼下,线下培训机构们正在经历一场生死挣扎。

自1月21日起,全国各地教培线下班相继停课。即便是行业巨头新东方,也一样要面对线下课堂全面停课,上百万寒假班学生不能上课的局面。近日,新东方创始人俞敏洪在其个人公众号中表达了忧虑,“如果新东方全部停课退费,新东方就只能关门大吉。”

成立13年的老牌线下IT培训机构兄弟连没有撑住。2月6日,其创始人李超发布公开信,称因公司现金流问题,兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散,成了疫情压垮的第一家线下培训机构。

2019年的兄弟连深陷困顿,李超本来指望“节前勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,”以便节后招生旺季打个翻身仗。但突如其来的疫情将其计划全部打乱,终究没能等到春天的到来。

疫情给原本的线下教培机构雪上加霜。回想2019年,教育行业冒出了一个可怕的数字共有1.2万家教育机构关停。回望过去,韦博英语的暴雷历历在目,首次将教育分期陷阱的话题深刻曝光在大众面前,定位高端英语培训的美联英语独立IPO失败,并且也曾被质疑存在分期贷款“免息”陷阱。而疫情不止让兄弟连英语走到了末路,还有更多的企业在挣扎的边缘。

据了解,线下教培机构是个现金流模式的低利润企业,一般利润率在20%左右。“失去了这个寒假对我们来说打击是巨大的,本来都想大干一场。”东营一家长期扎根线下的教育培训机构创始人张杰感叹。

(受访者提供)

迅速调整,展开自我救赎成了每个线下教育培训机构的重中之重。对于张杰所在的培训机构开始来说,这个二月格外过的煎熬,大年初二开始,眼见线下开班无望的团队工作人员牺牲了休息时间,借助直播教学平台ClassIn实现了线下课程转移线上,据张杰介绍,ClassIn根据清晰程度收费价格为220元/人/小时不等。

即便如此,情况还是不容乐观,张杰坦言,“能接受线上课程的家长和学生还是少数,退费的很多,希望疫情赶快过去,情况稳定了就恢复线下。”另一边,房租、员工工资和物料费用也给线下机构带来前所未有的压力,为了缓解疫情带来的困境,目前许多机构员工薪资在按政策规定的最低标准进行发放,共抗时艰。

转型线上并非一劳永逸,俞敏洪指出原因,“首先是新东方的在线系统并没有准备好,其实新东方线下老师大部分没有线上的教学经验,再者家长和学生是否愿意线上上课也是个问题。”登陆人数的暴增极容易导致系统不稳定,1月30日,有几十万学生通过新东方线上直播系统上课,俞敏洪紧张的“每一个神经都紧绷着,唯恐系统崩溃掉。”

另外,也并不是所有教育场景都具备向线上迁移的可能。比如早幼教和舞蹈类、球类、冰雪类课程,课程必备的场地、装备、师资决定了线下属性。“

标签: 教育 机构 企业 疫情

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