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假期当钱花,一家有趣的创业公司,一个有趣的商业模式

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如何向老板提出休带薪年假,绝对是职场中一门学问。

很多职场人士积累了很多带薪年假,但往往因为各种原因没法休假。

根据一家美国保险公司的调研报告,有170多万名美国人在过去12个月没有休过假。

如果把这些员工未使用的带薪休假(Paid Time Off ,简称PTO)折合成货币,总价值超过622亿美元。

对这些员工未使用的带薪休假,大多数公司的做法无非两种。

一种是顺延到下一年,另一种是折现。

但不管顺延还是折现,都是一种无法两全的简单博弈。

顺延到下一年,员工多半不太满意,折现的话,不少公司又不愿意出钱。

如何在博弈中照顾到各方利益,实现多赢呢?

一个简单的思路,是引入更多的参与者。

有一家初创公司叫PTO Exchange,它搭建了一个基于带薪假期的交易平台。

在这个平台上,企业员工可以把没使用的带薪假期当成货币。

员工可以用带薪假期购买机票或酒店等商品和服务。

员工可以把带薪假期卖给同事,捐赠给同事,或者捐赠给慈善机构。

简而言之,在PTO Exchange上,带薪假期成为一种“货币”,可以用来交易。

目前,PTO Exchange已经与旅行预订平台Priceline合作,允许员工通过其平台预订机票和酒店交易。

根据调研机构一项研究,约有9%的雇主允许员工将未使用的假期换成金钱。

PTOExchange正在启动一项计划,该计划使公司可以回购其员工未使用的休假时间。

就像在信用卡上收集积分并兑换成积分一样,你可以将未使用的天数转换为现金价值。

另有7%的员工愿意将休假时间捐赠给某个资金池,比如折现后捐赠给某个慈善机构。

另有5%的员工愿意通过工资扣除系统购买额外的假期。

这意味着当员工需要假期时,可以购买其他人的带薪假期。

虽然在PTO Exchange上,可以购买的商品和服务还不太多。

但这个平台通过巧妙的创意,建立了一个基于带薪休假的生态。

对员工来说,可以用带薪假期换更多的产品和服务。

对企业来说,这个平台能让有带薪假期的员工有折现和顺延外的更多选择,能缓解直接折现的资金压力。

企业还可以把自家产品放到这个平台上,让其他人用带薪休假来交换。

加入平台的企业和员工越多,就会吸引更多企业把自家产品和服务放到平台上。

平台上各家公司的产品和服务越多,就会吸引更多企业和员工加入。

只要平台启动后,到了一定规模,就会产生正向循环的飞轮效应,促进平台的快速增长。

当然打造一个平台并不容易,PTO Exchange能否成功充满了未知。

但这家公司能敏锐地发现职场中员工无法休带薪假期的痛点。

通过把带薪假期货币化这个极具创意的解决方案,开启一个平台级的创业机会。

这种对痛点商机的把握,和对创新模式的大胆尝试,值得创业者们研究学习。

本文由微信公众号富日记原创,如转载请标明!

标签: 员工 平台 假期 公司

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