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深圳创业:3年里3次创业的感悟,总结和参考的意义

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他形容自己的状态是“刚刚站上创业的门槛”。一次次的创业经历带给他的洗礼,让他重新认识自己,也一步一步更加坚定了自己的目标。

但并不是只有成功才具有总结和参考的意义,希望创业的朋友们都能够找到自己的答案。

我高中和大学的经历和游戏密不可分,《魔力宝贝》《魔兽争霸》《魔兽世界》都是我特别喜欢的游戏。那段记忆至今想来都非常美好,以至于我的第二个创业公司所起的名字也就是当时游戏里的公会名——“神洛”。

虽然大学时也因为贪玩游戏经历了挂科和重修,但也是因为对游戏的热爱让我后来放弃了自己的第一份工作——在上海一家法国知名的时装杂志企业做网站开发,选择了国内一家知名游戏开发企业的聘书。后来,我又陆续经历了几家游戏的公司,规模或大或小但都没做到最后,最主要的原因,就是我想去做我自己想做的游戏了。

首次创业匆匆结束,继续尝试第二次

第一次创业仅维持了大半年,我就选择了退出。因为在公司接触到的那些项目中,真正涉及到游戏开发的项目非常少,能谈成的项目也并不多;而最终谈成的项目,也无法给公司带来应有的收益。抛开游戏开发,实际上我无法独立支撑起公司IT这块的业务。最终,我与从一家知名外资游戏企业中出来的另外3名创业者走到了一起,开始了我的第二次创业,就是前面提到的神洛游戏。

我终于有了一个完整的游戏团队,4个人分担了策划、美术、市场、技术的角色。我们简单地划了下股份,签了下合作协议,就立即着手产品开发了。但是这份合作协议写的非常笼统,也为之后的矛盾埋下了伏笔。

因为之前都是做页游出身,虽然当时手游市场挺火,我们还是决定做最熟悉的页游。但是一款页游,从策划到最终成型上线运营,只有一个美术、一个技术,难免有些不足。所以我们一开始制定的策略是:先自己出第一个版本,然后再去找投资方或者运营商谈合作。这样一方面公司的估值容易计算,另一方面投资方也会觉得我们更有诚意。

从大道理上说,创新是创业公司最好的武器,敢于冒险、勇于创新、快速反应,只有用这些与大公司截然相反的方法,创业公司才有机会。但在实际操作上,创新又是非常难的。你可能需要了解非常多的相关信息,积累非常多的经验,才能做到有的放矢的创新。但游戏行业要做到颠覆式的大面积创新可能性非常小,而在一些成熟的已经被验证的方式上进行微创新,会是一条更平稳的路。

产品市场冷遇,合伙人分道扬镳

我们团队良好的化学反应一直持续了大半年。半年后,游戏《银河鼠光》成型了,我们拿着这款满载希望的产品走向市场,却受到了无情的摧残。第一批接触的运营商,都拒绝了我们。而这款产品最大的问题,经过之后无数次的证实,被归结为6个字:不知道玩什么。

在那个时间点,我辞职出来创业已经快两年了。一位曾经合作过的老板恰巧也在那时高薪邀请我去他们公司,女友也希望我接受那份工作,这样我们就可以买房结婚了。

但我是这款游戏唯一的技术,如果我走了,这款游戏等同于结束了,我们的公司也等同于结束了。几天的失眠后,我选择放弃那份工作,和我的合伙人们继续努力下去。一个星期后,女友选择正式向我提出分手。三年的感情结束了,后悔吗?我不知道。但除了心痛,我还觉得自己是一个笨蛋。

为了创业,我已经透支了不少人脉,团队里的其他人也一样。特别是做市场的兄弟,他用尽了全力,却没法给大家带来欣喜的反馈。

随着我们这款产品在运营谈判上的折戟,也随着资金的日渐短缺,我们走到了必须找投资这一步。于是我们开始每天参加不同的创业活动,碰不同的投资人,但很少有人会中意我们的产品。在找投资的这段时间,大家无心对这款游戏再做改进,即使要改也只能大改,放弃现有的一切重新开始。同时在这段时间,团队内部的化学平衡也在被打破。

标签: 创业 游戏 我们 公司

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