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那些创业成功的医生都在学什么?不进来「偷看」一下?

创业者
公立医院中有 80% 的医生都考虑过去私立医院或者自主创业。且「创业开诊所」是大多数医生的第一选择,拿了十年柳叶刀的手要在一夜之间挑起风险自担的压力,有人犹豫,有人果敢。
但是,当前的「诊所创业」形势真的很好吗?
利好政策叫好不叫座,院长不支持不反对,医生也只好不主动不冒进。即便有扔掉铁饭碗的勇气,也未必能翻越「诊所开办经营」的高山。
图片来源:图虫创意
医生创业开诊所确实很难,但并没有难到无法攻克。那些做好充足准备的人,在出发前就已经解决了 80% 的难题。
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讲师介绍

杨泽方 丁香诊所负责人
《手把手教你开诊所 · 营销获客篇》
  • Q:诊所产品服务如何合理定价?
  • A:要保证诊所的持续运转,就不能回避对营业额及利润的考量。
    可以将收支平衡作为第一阶段的目标,在业务饱和度达到 70%以上的情况下,计算产品销售额如何覆盖诊所运营成本、市场营销及产品研发等费用,进而计算产品定价。
徐可楠 丁香园行政总监
《手把手教你开诊所·开办篇》
  • Q:准备筹备一家诊所,如何留住种子用户?
  • A:总结四点:用真诚打动用户,用内容吸引用户,用专业影响用户,用奖励收买用户。获得首批患者其实并不难,但不同于医院,诊所全环节的患者体验很重要。
刘恺鹏 青上矫正齿科运营总监
《手把手教你开诊所·门店经营》
  • Q:诊所如何创收?
  • A:很多诊所创业者认为只要引流够好,就能获得很好的效益。
    但现实是经营好一家门店,从战略层出发,要用科学的财务分析制度来解读经营现状,制定合适的数据指标。从细节上讲,要让诊所中的每一个岗位都在服务外部客户的价值链上。
钟鹏 安德全科连锁门诊创始人
《手把手教你开诊所·成为运营高手》
  • Q:什么是运营?
  • A:实际上诊所中的每个岗位都需要做运营工作,往大了说,运营是解决当下问题、优化过往问题、应对突发问题的一种工作本能,是工作中的一种意识和责任。
庄睿丹 丁香诊所明星医生
《成为明星儿科医生:实用儿童保健学》
  • Q:儿保需要那么重视吗?
  • A:儿童生长发育评估是儿童保健医生的基本功,评估涵括儿童成长的各个方面,可早期识别 0~59 月龄儿童发育迟缓,筛查各疾病并实现分级转诊,同时为诊所带来持续营收。
李璐 丁香诊所明星医生
《儿科医生基本功:8大常见病诊疗宝典》
  • Q:儿童病情反复?
  • A:在没有与家长建立信任前,往往是小孩一有好转就停药,病情反复,谈何治愈。我认为一开始就要对家长说明循证用药,用专业获得理解,一起制定长期治疗方案。
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标签: 诊所 医生 运营

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