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创业:你知道创始人该拿多少薪水吗?

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本文来源:红杉汇(ID:Sequoiacap) 作者:洪杉


当你是职业经理人时,年薪和奖金是对你个人价值的一种肯定。现在,你创业了,公司的估值——市梦率,而不是薪水,代表着市场对你未来价值的一种肯定。

那么,这里有一个问题出现了:作为创始人的你,该给自己发多少薪水呢?显然,并非越多越好,创始人的高薪可能对公司长远发展产生不利影响。事实上,这会受到来自投资者、员工、业务增长、团队发展以及其他合伙人等多方面的制约。

因为,为了让拥有股份的创始人专注于公司的长远发展,薪水方面的即时收益就会受到限制,尤其是在创业早期,创始人的薪水可能会维持在满足日常生活基本需要的水准。在国内,大部分创始人对薪资有着较为务实的态度。

根据国内媒体的调查,虽然不同行业情况不一,但在创业初期创始人的薪资水平要么看齐技术、管理岗的平均水平,要么参照生活支出拿着极低的工资。如何发、发多少,甚至成为影响创业长期成败的一个问题。本文充分讨论了创始人如何给自己发薪水的方方面面的因素,非常值得思考。

无论你是成功筹集到了第一轮资金,还是正在考虑融资,都不可避免要面对怎样给自己支付薪酬的问题。这是一个重要的决定,需要考虑很多因素。而这份指南会涵盖绝大多数必要的因素,来决定何时开始给创始人发薪以及发多少薪水。

企业的需要

创业者首先要考虑的是企业的健康状况。因此,首先要考虑企业的现金流。

现金流规划

没有现金流量表?别担心,非常简单:列出你的营收、业务开支、开支频率、支出时间等。它通常分为几个部分(员工、资金、法律、会计、房租和其他),然后按月分类。

如果公司运营和获得营收已超过6个月,那你可能已经有了类似的现金流量表。这份表格可以告诉你有多少钱能用来给你发薪水。注意,这只说明你有多少钱可用,并不意味着可以全部用来给自己发薪。

有了对公司财务的全面了解,就更容易确定自己是否能拿薪水。

融资阶段

如果你没有足够的营收或结余来立刻支付自己的薪水,那么在你开始拿薪水之前,就要筹集资金。需要注意,你不应该仅仅为了给自己(或联合创始人)发工资而去融资(好像是一句正确的废话)。第一次决定给自己发多少薪水(很可能是在第一轮融资之后)会是最艰难的。

随着时间推移,企业越来越成功,你可以和投资者协商,确定他们能够认可的薪酬水平。

薪水的实际成本

相关的社保支出可能会让你大吃一惊。这是考虑支付多少薪水时不可忽视的因素。

高薪的问题

如果你放弃一份高薪工作去创业,也许你会想在创业公司里维持之前的薪资水平。

这需要考虑高工资的连锁反应。如果付给创始人“市场价”的薪水,公司也必须支付给员工至少与市场价相同的工资。他们不会拥有和创始人一样的潜在股权优势,如果创始人的高薪被员工获悉,会引起一定的不满。

降低期望

初创公司的创始人往往是已经小有所成的人,这导致创业后的薪水可能比他们之前的工资收入要低。

最初这可能很难适应,但要记住,创始人的薪酬不仅仅在于工资,还包括公司的股权。

其他薪酬

与工资不同,创始人所得到的股份的价值会随着公司的发展而变化。

股份兑现期

持股通常会以某种形式“锁定”一段时间,锁定期之后才能兑现。投资者们都喜欢设定创始人的股份兑现期,因为这能保证创始人对公司的专注度,使他们的大部分收益都与公司成功与否息息相关。

这对薪酬有何影响?

作为一名初创公司的创始人,你通常会为了自己公司的成功而长期奋斗。一旦公司取得成功,你也就等到了兑现期结束的时候。设立兑现期主要是为了防止创始人提前套现离开。投资者的意见并非所有投资者都达成了共识,但大多数人同意,一旦企业到达特定的阶段,向创始人支付薪水就可以接受,且创始人的薪水应该能覆盖必要的生活开支。

标签: 薪水 创始人 公司 自己 创业

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